如何提高工作的創造性?

來源:工業人才招聘網-找工作快來,工業人才 作者:admin 瀏覽:1204 時間:2019/2/28 11:36:27

在新創企業掌舵過的人得知道,要想讓公司免于沉沒,就得保持創造力。在頭幾年,你要解決一個又一個難題。而難題的解決根本取決于你能有多強的創造力。公司又小又松散時,擁有獨一無二的創意對所有人都特別重要。但公司的領導班子必須培養出突破束縛、獨特而靈活的思考方式。否則,你將無法生存。

一旦有了支持你的堅強團隊,請記住,每個人發揮創造力的方式是不同的,這很重要。事實上,了解別人如何“動腦子”主要在于知道每個人都有找到靈感的獨有方式。例如,有些人在去了一趟現代藝術博物館后受到了啟發,其他人會在參加一次編程人員討論會后靈機一動。

可是,創造性的人才需要時間沉心思考。作為管理者,你的工作是給他們提供這段時間。所以,如果你的設計師需要時間專攻某個項目,就給他們自由。如果希望靠創造力出成果你當然需要很大的耐心。

盡管對個人來說,自由對創造力最為重要,但你的組織也需要有對應的架構。支持創造力的架構聽上去不太可能,但事實并非如此。我們的辦公室就是以鼓勵協作為目的設計的。我們的“休息室”配備了長沙發和到屋頂那么高的落地式白板,用于自發的頭腦風暴會議。創造力能引發創造力,我們的辦公空間就有利于此。在鼓勵群策群力上,你在架構上所能最好的事情就是放開渠道。

但最重要的是,你對創造性思維的支持一定要是真心實意的。你可以把想有的激勵海報都貼出來(相信我,我就是這么干),但如果不以身作則,你就不能說你鼓勵協作和歡迎分享創意。你必須自下而下地實施這項工作。你要做出表率,為了最佳創意而表達感激之情,并給予積極的反饋。我們相信協作的愿景,因為實際上,PureWow的所有人都為創造產品發揮了一定作用。假如員工想好了該如何做,就放手讓他們嘗試。如果所有人的創意受到重視,那么他們都能輕松地說出來。在PureWow,每當溝通處于真正開誠布公的狀態,我們團隊的工作質量就最高。